急诊-儿童重症医学科（PICU）简介
- 基本情况
儿童重症医学科(PICU)始建于2004年12月。科室面积约900平方米，为独立抢救病房单元。抢救床单元由最初的9张增加到24张，医护人员由最初的11名增加至55名。经过16年积极的学科建设，PICU发生了很大的变化。无论从硬件，还是软件建设方面，均取得了长足的进步。是目前贵州省内规模最大、设备最多、人力资源最丰富、收治危重患儿最多的儿童重症医学科。收治来自全省各地、州、市、县的危重患儿，辐射面达400公里。在贵州省内享有良好声誉，在本地区具有很大的影响力。
- 临床工作
临床重点工作是在严密监护患儿的生命体征基础上提供高级生命支持，如呼吸支持、循环支持、肾功能的维护、内环境的维护、营养支持、抗生素的合理应用及镇痛、镇静技术等。主要项目包括：机械通气、气道维护和管理、气道开放技术，脉搏轮廓心排监测（PiCCO2）技术及其他有创、无创血液动力学监测技术、肾功能维护及床旁持续肾脏替代治疗（CRRT）；肠内、肠外营养（EN、PN）支持技术；严重水、电解质、酸碱平衡紊乱救治；抗生素的合理应用及意识障碍、镇痛镇静的监测等。其中对心跳骤停后综合征、脓毒症（sepsis）及感染性休克（septic shock）、急性呼吸窘迫综合征（ARDS）、各种中毒、多脏器功能不全或衰竭（MODS 或MOF）、严重烧伤患儿、多发创伤及心脏术后等患儿的监测治疗具有极其丰富的临床救治经验。PICU开展心肺复苏术、深静脉置管术、动脉置管术、气管插管术、心包穿刺术、骨髓穿刺术、胸腔、腹腔、腰椎、硬膜下穿刺术、胸腔闭式引流术等常规技术，特色技术包括高频呼吸机治疗、血液净化治疗（包括CRRT 、血浆置换、血液灌流等）、ECMO技术救治心肺功能障碍、肠内肠外营养支持技术、亚低温治疗、镇静镇痛治疗、骨髓腔输液治疗等。
PICU每年收治危重患儿1300余人次，呼吸机治疗380人次、心肺复苏80余人次，抢救成功率达95%以上，救治省内其他地、州、市、县等外埠危重患儿占65.8%。
- 科研教学
13年来，承担省、市级科研项目23项，完成17项。担任贵州医科大学硕士生导师，培养儿科重症硕士研究生10名，其中4名为我科在职硕士，7名已取得硕士学位，并在国内各三甲医院就职。接收全省二级、三级医院医护人员进修50余名。
作为美国心脏协会心血管急救贵州省妇幼保健院培训中心，积极推行心肺复苏培训，为全省医护人员及非医护人员进行培训近6000余人次，在省内享有良好声誉。
- 发表论文及著作
发表论文80余篇，发表在北图核心以及省级期刊上。主编《贵州省儿童急诊与重症医学诊疗常规及临床操作规程》、参与编撰《重症医学与重症监测学》、《新编儿科疾病临床指南》、《实用临床儿科学》、《实用护理技术与临床应用》等书籍。
- 获奖
科技奖：获得贵阳市人民政府颁发的科技进步奖二等奖1项、三等奖2项；科技成果转化奖二等奖1项；贵州省医学科技奖三等奖1项；贵阳市人民政府自然科学优秀论文二等奖1项、三等奖1项；中华医学会重症医学分会第六次重症医学大会科研论文优秀奖1项。
个人荣誉：2004-2008年度获“贵阳市中青年科技骨干”称号；2006年获贵阳市文明委颁发的“十佳文明医务工作者”称号；2009年获贵阳市委、市政府授予“首批贵阳市市管专家”称号；2010年贵州省医疗卫生二等功(贵州省人社厅) ；2014年贵州省人民政府贵州省政府特殊津贴；2014年贵州省人民政府贵州省政府特殊津贴；2015年贵州省卫生和计划生育工作“先进个人”；2016年贵州省委宣传部贵州省“百优医生-急诊先锋”、贵阳市卫生健康局2019年全市卫生应急工作先进个人；2020年获贵州省第三届“百优护士”；2020年获贵州医科大学儿科学院青年教师教学竞赛“二等奖”；2020年获贵州省妇联、贵州省人力资源和社会保障厅“巾帼建功标兵”等光荣称号。
集体荣誉：2012年获贵阳市直机关“百佳三化党支部”；2015年、2016年两次获贵阳市直机关双诺双述双评“十佳优秀案例”；2016年人民日报.生命时报“敬佑生命•2016荣耀医者”—金牌团队奖。2017年贵阳市卫生应急技能竞赛优秀奖；获贵阳市卫生健康局2019年全市卫生应急工作先进集体；2019年获贵州省急救技能大赛团体一等奖；贵阳市第二届“临床医护人员急救技能大赛”团体一等奖；2020年获中国生命关怀协会----人文创新团队；2020年获中国生命关怀协会---全国医院人文管理路演大赛“全国年度人文百强奖”。
- 国家临床重点专科建设
2010年获卫生部国家临床重点专科建设项目单位，获得卫生部、财政部500万元支持，医院匹配500万元，通过几年的学科建设，医院先后投入1000余万元购置抢救仪器和设备，采用请进来、送出去的方式进行人才培养，与复旦大学附属儿科医院重症医学科合作进行学科建设，拥有北京儿童医院钱素云教授、复旦大学附属儿科医院陆国平教授、重庆医科大学附属儿童医院许峰教授三位援黔专家；40余名医护人员分别赴北京、上海、重庆进行专科进修培养深造，为学科发展注入新的动力，学科建设取得了长足的进步。我科经过几年的不懈努力，2018年05月顺利通过国家卫生健康委员会国家临床重点专科的验收。
- 急诊-PICU一体化建设
2014年3月，我院实现了急诊与PICU一体化建设，急诊与PICU 统一管理、统一规划，2016年11月正式成立急诊留观病房。每年急诊科接诊患儿84000人次，抢救危重患儿约18000余人次，急诊留观患儿约19000人次，显著缓解住院病床紧缺的困难。建立急诊预检分诊系统，完善急救绿色通道，完成急诊-重症医学科各种规范、诊疗常规及各项管理制度的制定，并装订成册。使危重患儿的抢救达到无缝对接，提高了抢救成功率，降低危重病儿的病死率，为降低本地区5岁以下儿童死亡率做出了应有的贡献。
- 学科带头人学术地位变迁
随着学科建设的发展，我科学科带头人的学术地位发生了很大的变化。从仅有的中国中西医结合急救专业委员会青年委员、贵州省医学会重症医学分会委员和贵阳医学院硕士生导师，到目前担任中华医学会医学会儿科分会急救学组委员；中国医师协会儿童重症医师分会常务委员，呼吸重症及机械通气专业委员会副主委；中国救援协会儿科救援分会委员，自然灾难专业委员会副主委；中国中西医结合急救专业委员会委员；福棠儿童医学发展研究中心重症专业学科带头人；贵州省中西医结合重症专业委员会副主委；贵州省医学会重症医学分会常务委员；贵州省肠内肠外营养分会常务委员；贵州省紧急救援中心管理专业委员会委员；贵州省儿童重症医学医疗质量控制中心主任委员；贵州省儿科医疗质量控制中心专家组成员；贵州省儿科重症医学继续教育培训基地负责人；贵州省儿科分会委员；贵阳市医学会重症医学分会副主委；贵阳市儿科医疗质量控制中心副主委；贵阳市重症医学医疗质量控制中心副主委；《中国小儿急救医学》杂志第六、七届编委。
- 科室文化建设
1.科室管理的最高层次是文化管理。科室文化管理就是要确立科室的价值观，并确保这个价值观既符合社会公众的利益，又能够得到全体员工的认同。科室文化的实质就是以人为主体的人本文化，坚持“以人为本”，把人作为科室管理的根本出发点，在制定决策时优先考虑人的因素；充分重视人的价值，把人放在积极、主动的位置上，承认人的主观能动性；最大限度地关心人、依靠人、培养人和造就人，充分激发员工的热情和进取心，使之从内心深处产生对科室强烈的归属感和责任感，真正把个人的前途和科室、医院的命运紧紧地联系在一起。
2.科室文化是科室的灵魂；是科室强大的精神支柱；是实现科室战略目标的重要保障；是科室进行创新的动力。
急诊科核心价值观：在工作中享受快乐，在风险中体现价值！
儿童重症医学科核心价值观： 体验造福病儿家庭幸福的真正快乐！
3.急诊-儿童重症医学科通过科室文化建设，使学科建设与发展如虎添翼。急诊-儿童重症医学科全体员工深知：创建品牌是医院生存和发展的必由之路。发展品牌一时一刻也离不开团队精神，离不开优良的医德医风，离不开工作创新，更离不开科学的管理。医院科室品牌建设与文化建设，极大地提高医院的社会效益。
新时期医院科室文化建设对于提高医院职工的整体素质，展示医院美好形象，推动医院建设全面发展具有极其重要的作用。
- 科室品牌
目前科室拥有的品牌：国家卫生与计划生育委员会临床重点专科建设项目单位；贵州省儿童重症医学医疗治疗控制中心主任委员单位；贵州省儿科重症继续教育基地；美国心脏协会心血管急救贵州省妇幼保健院培训中心；贵州•儿童重症医学专科联盟牵头单位。
2021年02月