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星光不问赶路人,时代不负奋斗者——我院2022年度临床科室运营及发展规划汇报会成功举办

发布时间:2023-03-14 20:56 本文来源: 宣传科

 

“民有所盼,我有所为”,如何实现公立医院高质量发展,这是贵阳市妇幼保健院党委班子一直在探索与追问的必答题。面对公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向注重人才技术要素,DIP医保支付方式改革诸多挑战与机遇。近期,贵阳市妇幼保健院连续举办临床业务科室2022年度运营情况及未来发展规划七轮次汇报会,共有37个临床科室分别向院党委班子进行了汇报。医改办(运营管理部)、医务科、质控科、护理部、院办、党办、规划财务科、人事科(绩效办)、医保物价科、科技管理中心、教学部、事业拓展部、融资采购办、信息科科室负责人,及学科专家代表:靳蓉胡月光、刘虹、吴忠琴、朱健华出席汇报会,并为各个学科未来发展规划进行把脉开方。

会上,一方面,临床科主任就2022年度科室运营情况、发展中遇到的困难和未来发展进行全面而客观的汇报;另一方面,院党委、各职能科室、学科专家代表从管理、学科特色等多维度对科室的运营情况、医疗质量管理、院感防护、门诊效率、医保考核、药品耗材使用、学科人才发展等各方面分析,让临床学科重新审视自身发展,找准优势和短板,明确改进和发展方向。

汇报会充分体现了将临床“多学科会诊”模式,用到学科的发展管理上来,院党委班子、临床科主任、管理科室负责人、学科专家代表齐聚一堂、直面问题,摒弃空话套话,客观查找学科发展中的难点、疏通堵点,为学科发展精准把脉、现场开方。同时,也加深了职能科室对临床学科的全方位了解,检视了职能科室的管理效果和薄弱点,让职能科室的管理工作更贴近临床实际,更有的放矢,牢固树立“临床围着病人转,行政围着临床转”的服务理念。

会后,面对学科共性问题,院办根据会上院党委、各职能科室、学科专家代表开出的各类良方进行全面汇总与梳理,面对学科个性问题,则组织开展了深入调研与集中研讨,逐一提出有针对性、切实可行的措施。

骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是落实“十四五”规划承上启下的关键之年,在党的二十大精神指引下院党委团结一致,继续带领全院干部职工凝心聚力、担当实干,贯彻“12366”务实举措,坚持扩容建设与内涵提质并重,以持续提升运营管理水平为依托,不断加强成本管理、强化内控建设、提升运营效益、实施绩效改革,在提升医院高质量发展新效能、激活高质量发展新动力上主动作为,保障医院经济健康高效可持续发展。

 

 

 

 

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